4章 社内制度・イベント
4章 社内制度・イベント
私たちの会社では、ブランド理解の促進、社員のスキルアップ、組織力の強化を目指し、さまざまな取り組みを行っています。このページでは、その代表的なものをご紹介させていただきます。
1.社内制度
- ブランド体験サポート
実際に支援しているブランドや競合商品を使用し、消費者目線で新しい発見を得ることを目的に、月5,000円まで商品の購入費を補助しています。体験した内容は、社内チャットグループで共有しています。
- スキルアップサポート
書籍購入などの費用を補助し、知識のアップデートをサポートしています。月に5,000円まで購入費用が全額補助されます。
- 資格取得支援
資格取得の費用を補助し、知識のアップデートをサポートしています。実際に自ら手を上げて、薬事法管理者の資格を取得したメンバーもいます。
- しるし社員のトリセツ
社員の相互理解を手助けするツールの一つとして“トリセツ”を作成しています。
社員の「これまでの人生」や「日頃どういう価値観を持っているのか？」「どういうことが得意なのか、苦手なのか？」などが記載されています。
- 家賃補助
オフィスの最寄り駅（恵比寿駅）から3駅以内の居住で、家賃を一部補助しています。社員の約8割が家賃補助の対象となる区域に住んでいます。
- unipos
社員同士が「良いと感じた行動」に対して、賞賛とポイントを送ることができる「unipos」というツールを導入しています。
- マネジャー・異動の立候補制度
マネージャーなどの新たなポジションのニーズが生まれた時に、立候補できる制度です。
2.イベント
- 勉強会
組織として専門性を高めるために、ブランド・マーケティング領域やマネジメントの専門家を講師としてお招きし、勉強会を開催しています。
- 新メンバー歓迎ランチ
新メンバーと既存メンバーの関係構築を補助するために、チームマネージャー判断で歓迎ランチを実施しています。
- 締め会・懇親会
月に1度、締め会という形で、全社の事業実績や各部門からのトピックを全社で共有しています。締め会の後は、懇親会を実施しています。
- 夕会
毎週金曜日の夕方は夕会を開催し、その週のチーム別のトピックなどを共有しあっています。
- 全体合宿
半期に一度、一泊二日で全社合宿に行き、前期の振り返りや、今期の目標の共有、その時々のテーマ・課題に合わせたワークショップなどを行っています。一定の時間、業務から離れる時間を設けることで、全社員で俯瞰して事業・会社運営に向き合い、目線の統一や団結力向上を図っています。二日目のお昼には、バーベキューをするのが恒例になっています。
- MGR合宿
マネージャー以上のメンバーが参加する合宿です。しるしとして求めるマネージャー像、職務だけでなく、組織成長のために求める役割などの認識のすり合わせなどを行なっています。
- 表彰式（イベント企画中）
しるしが掲げるバリューを体現し、会社・メンバーに良い影響をもたらしてくれた個人を表彰しています。